Порой, не надо обладать шестым чувством, чтобы понять: начальник собирается с вами попрощаться. Иногда бывает, что «приятная новость» обрушивается, как гром среди ясного неба. Но чаще сотрудник начинает буквально печенкой чувствовать, что что-то не так. Так каковы же признаки грядущего увольнения?
- Самое простое – вам не скрывая говорят об этом. Согласитесь, неприятно, но, по крайней мере, честно, потому что, как правило, сотруднику, в компетентности которого начальство сомневается или уже разочаровалось, сообщают об этом заранее. Услышали грозное «Я тебя уволю»? Знайте: руководитель не шутит.
- Раньше ваш начальник отдавал все приказы и распоряжения в устной форме, а теперь ни с того, ни с сего стал закидывать горами письменных указаний? Вполне может быть, что он создает архив для подтверждения вашей некомпетентности и готовит почву для увольнения. При наиболее благоприятном раскладе – просто оценивает качество выполняемой работы и ищет какие-то неточности. В любом случае не помешает переговорить и уточнить, в чем же собственно дело.
- Постоянные придирки и недовольство вашей работой, пожалуй, самый явный признак. Разумеется, может быть, что начальник просто не в духе, но перестраховаться не помешает. Истолкуйте этот сигнал правильно и попытайтесь выяснить причины недовольства шефа. Должны же вы знать, что надо исправить, чтобы вас не попросили уйти.
- Грядущая реорганизация или слияние фирм тоже является тревожным звоночком: в большинстве случаев коллектив просто «перетрясают» и избавляются от ненужных, по мнению руководства, сотрудников.
- Если вашим мнением пренебрегают, а раньше все советовались с вами по любому вопросу, то либо коллеги решили объявить вам бойкот по какой-то непонятной причине, либо – что хуже – шеф готовится вас уволить, а остальные просто избегают общения, чтобы не последовать за вами. Ограничение доступа не только к служебной, но и личной информации говорит о том же. Если раньше вы первым узнавали обо всех сплетнях и пикантных подробностях жизни коллег, а сейчас в вашу сторону даже не смотрят, то не откладывайте дело в долгий ящик и выясняйте, что происходит.
- Вам неожиданно предложили уйти в отпуск? Не спешите радоваться. Это вполне может быть сигналом того, что в компании легко обходятся без вас.
- Пренебрежение или открытое неприятие корпоративной культуры – это одна из причин увольнения. Со стороны действительно может показаться глупым воодушевленное распевание корпоративных песен с признаниями в любви компании и всему руководству, но про индивидуализм иногда полезно забывать. Хотя бы для сохранения текущего места работы. Потому что если вы сидите с кислым лицом на банкете, то вполне можете оправдаться тем, что зуб болит (если, конечно, такое происходит не каждый раз), но когда вы убегаете из зала, где проходит корпоративное торжество, только заслышав звуки гимна компании, то такое поведение как минимум вызовет недоуменные взгляды.
- Вы работаете в этой компании так давно, что раньше вас пришел только шеф, но за это время не прошли никаких курсов по повышению квалификации и вообще умеете только выполнять поручения руководителя, то это не есть хорошо. Вполне вероятно, что как только начальнику представится такая возможность, он заменит вас на одного из молодых и перспективных с несколькими дипломами и практическим опытом в вашей сфере только потому, что новичок легко может из чего угодно сделать конфетку и заменить нескольких сотрудников.
- Раньше начальник вас заваливал заданиями, а сейчас вам буквально нечего делать – это серьезный признак того, что шеф сомневается или даже разочаровался в вас как профессионале. А вы знаете, что за этим может последовать.
- И наконец, самая очевидная причина увольнения – вы допустили ошибку. Иногда есть шанс исправить свой промах и загладить вину перед шефом, но зачастую решения о «замене» сотрудника происходят молниеносно. Как себя надо вести в данном случае? Во-первых, признать ошибку и не стараться доказать, что ваш просчет – это сущая ерунда, а во-вторых, если можно, то постараться все исправить.
В любом случае, необходимо помнить: пока есть возможность, постарайтесь изменить ситуацию в свою пользу, если, конечно, сами не хотите того, чтобы вас уволили.
Как бы вы ни старались, всегда есть вероятность, что вас уволят без предупреждения. Мы предпочитаем игнорировать тревожные сигналы, хотя стоило бы обратить на них внимание, пока не поздно что-то исправить. Мы собрали для вас 6 признаков грядущего увольнения.
1. Замечания и предложения
Начальник, вероятно, напрямую не назовёт конкретную дату увольнению, но в его словах может проскользнуть намёк на то, что это рано или поздно произойдёт. Первостепенный показатель - обзор результативности, по которому станет понятно, как начальство оценивает вашу работу.
Помимо этого босс может сделать устные или письменные замечания о некоторых аспектах вашей деятельности. Если упорно игнорировать их вместо того, чтобы взять на вооружение рекомендации руководителя, в какой-то момент его терпение лопнет. Он поймёт, что раз его слова ничего не значат для сотрудника, единственный выход — увольнение.
2. Нарушения
Не каждый уволенный работник остался не у дел из-за тяжкого проступка. Есть множество мелочей, которые увеличивают риски. Например, если вы хронически опаздываете, начальство может взять вас на карандаш.
В опросе CareerBuilder 2017 года 41% работодателей заявили, что уволили сотрудника за опоздание. Вы также рискуете, если у вас роман с коллегой или клиентом, рассказываете о компании в соцсетях или ведёте себя неподобающим образом.
3. Не нравится работа
Когда вы устроились на работу, она казалась подходящей. Или нет, просто нужны были деньги. Как бы то ни было, сейчас вам совершенно ясно, что вы находитесь не на своём месте. Возможно, это заметили и другие.Подумайте о поиске новой работы, мониторьте рынок вакансий и не упускайте подвернувшихся возможностей. В противном случае вы привыкнете к рутине и продолжите протирать штаны на нелюбимой работе без перспектив построить карьеру.
4. Отношения в коллективе
Для работодателей обычно требуется время, чтобы уволить кого-то. Особенно под давлением менеджера по персоналу и требований полного соблюдения закона. Коллеги могут быть в курсе, что вам уже подыскивают замену, осталось только уладить формальности. Если васни с того ни с сего стали избегать сослуживцы, окружающие стараются не смотреть вам в глаза, а важные совещания проходят без вашего участия, пора задуматься о поиске новой работы.
5. Внимание начальника
В месяцы, предшествующие увольнению, сотрудник часто замечает перемену в поведении начальника. Его бросает из крайности в крайность. Руководитель пристально наблюдает за вашей работой, как будто пытаясь подметить ошибки, а при обсуждении важных вопросов словно не замечает вас. Если начальник вдруг стал уделять вам ощутимо больше или меньше внимания, это повод задуматься. Скорее всего, эти перемены неспроста и есть повод для беспокойства.
6. Время перемен
Увольнения и сокращения часто происходят в результате изменения всей компании. Это может быть что-то простое, вроде потери крупного клиента или сокращение доходов. Слияния и поглощения также вызывают неожиданные кадровые изменения, иногда затрагивая сразу несколько групп людей.
Важно понимать, что не каждое изменение компании приведет к увольнению. Тем не менее, работодатели затрачивают много усилий, чтобы успокоить сотрудников, мол ничего не изменится. Вскоре после этих слов начинаются глобальные перемены. Тогда приходит страх остаться за бортом. Лучшее лекарство от этой фобии — принять мысль, что вашей вины тут нет и регулярно обновлять своё резюме.
Итак, все признаки совпали? Не переживайте, если даже вы понимает, что вас действительно хотят уволить, это не последняя работа в вашей жизни.Скорее всего, это даже новый этап вашего развития. Но чтобы все прошло гладко, вот несколько полезных советов, как уволиться с максимальной выгодой от создательницы проекта «Антирабство» Алены Владимирской.
Необходимо учитывать два нюанса процесса увольнения: экономический и психологический.
____________________________________________________________________________________
Что нужно знать об экономических выгодах?
1. Если вы увольняетесь по собственному желанию, вы в любом случае получите ровно то, что недополучили - например, компенсацию за оставшийся отпуск, премии за прошлый период.
2. Если вы увольняетесь по соглашению сторон, вы, скорее всего, получите 3–4 месячных оклада - это обычная практика, принятая в России. Впрочем, соглашение сторон может быть любым - в том числе подразумевать большее или меньшее количество окладов, а то и вовсе полное их отсутствие.
3. Если вас сокращают, то по закону вас обязаны уведомить за три месяца до момента сокращения и выплатить 4 оклада.
Увольнение по собственному желанию - это любое увольнение, которое инициирует сотрудник. Вы приходите и говорите: «Я не хочу больше у вас работать». Отрабатываете две недели, в последний день вам выдают трудовую книжку, перечисляют деньги на счет, и все - вы спокойно уходите.
Увольнение по соглашению сторон - вопрос переговорный. Чаще всего этот тип увольнения инициирует компания, когда она не может сократить сотрудника, но по какой-то причине хочет от него избавиться.
В этих случаях компания обычно говорит: «Да, мы хотим заменить вас на кого-то другого или хотим сделать что-то другое. Вот, берите деньги, которые компенсируют все неудобства от увольнения, плюс те деньги, что вы уже заработали, спасибо, до свидания».К сожалению, довольно часто компании хотят сэкономить. Они пытаются решить вопрос не соглашением сторон, а начинают всячески «выдавливать» человека с работы. Обычно сотрудника принуждают к увольнению по собственному желанию, используя самые разные психологические приемы - от морального давления до скандалов и даже угроз.
Если вы не прогуливаете работу и не совершаете каких-то противоправных действий (не крадете, не нарушаете условия договора, не разглашаете коммерческую тайну), то уволить вас будет очень сложно.Все эти угрозы - «Я вас уволю за несоответствие должности/за то, что вы плохо выполняете свои обязанности» - крайне сложно оформить юридически.Если вы действительно работаете хорошо, то доказать вашу несостоятельность как работника и профессионала будет практически нереально. Именно поэтому людей и пытаются выдавить морально.
Никогда не поддавайтесь на психологический шантаж и не лишайте себя своих же денег.
_________________________________________________________________________________________
Как уволиться с максимальным выигрышем для себя?
Есть и вторая сторона увольнения - моральная. Как получить психологическую выгоду с факта ухода с работы?
Во-первых, расходиться надо хорошо. Это значит, что если вы уходите по собственному желанию, будет правильным качественно передать все дела. Желательно предупредить работодателя заранее - не за две недели, можно и пораньше, - чтобы он смог найти вам замену.
Нелишним будет сказать, что вы будете оставаться на связи какое-то время. Оставьте свой номер телефона и адрес электронной почты, чтобы новый человек мог вам позвонить-написать и что-то уточнить. Конечно, на эти письма и звонки надо отвечать.
Во-вторых, объективно оцените свое место работы и дайте адекватную обратную связь. Есть такая процедура - опрос тех людей, которые работали в компании. Проводят ее чаще всего HR, чтобы выяснить, что именно работнику не нравилось. Во время опроса можно говорить совершенно объективные вещи. Назовите причины, по которым уходите.
Но избегайте негатива и критики, особенно в виде «Вы все тут плохие, а я в белом пальто. Компания у вас дурацкая, начальник дурацкий, и вообще». От этого стоит воздержаться.
Что говорить? Что есть моменты, на которые стоит обратить внимание, чтобы компания работала лучше. Обратная связь должна быть конструктивной.
В-третьих, ни в коем случае не надо критиковать (особенно публично в соцсетях!) бывшего работодателя. В момент ухода это бывает сложно - эмоции у всех часто зашкаливают, - но лучше приложите усилия и всячески постарайтесь сдержать себя.
Для чего это нужно? Дело в том, что любой профессиональный мир, даже если сейчас вы так не считаете, на самом деле конечен и цикличен. Вы еще не раз - особенно если вы только начинаете карьеру - столкнетесь с людьми, которые были вашими сотрудниками, коллегами или начальниками, на другом месте работы. Взаимосвязаны все!
Люди будут спрашивать друг у друга о вас. Поэтому, если вы расстаетесь со скандалом, мелодраматической ноткой или обвинениями, это в первую очередь плохо скажется именно на вас. Вас будут обходить стороной. Вам это нужно?
В-четвертых, не бойтесь. Даже если вы ушли не сами и вообще не были готовы к такому повороту событий, ничего страшного! Уход с работы - такой же естественный процесс, как и начало работы. И найти новую работу можно.
Аналитическая служба Зарплата.ру опросила более 5 тыс. россиян и выяснила, что большинство (56,4 %) соискателей проглядывают вакансии в свободное время, 40 % - и дома, и на работе, а 3,6 % занимаются поисками исключительно в рабочее время. Мы спросили работодателей, по каким признакам они понимают, что сотрудник подыскивает новое место.
Оксана и Михаил Смущенко, руководители торгово-строительной компании «Гельстер»:
«Первый признак того, что сотрудник ищет новое место работы, — он перестал справляться с поставленными задачами
. Если для этого нет других объективных причин, то подобное падение продуктивности обычно связано с тем, что сотрудник просто не хочет выкладываться на надоевшей работе. Он уже не ассоциирует себя с компанией, а время тратит не на выполнение профессиональных обязанностей, а на поиск работы. В нашей практике мы сталкивались с ситуацией, когда специалист регулярно не успевал завершить в срок простые задачи. На прямые вопросы он отвечал стандартными фразами про загруженность и нехватку времени. При этом для нас, как для руководителей, было очевидно, что работы не стало больше. Тогда мы проверили историю браузера на компьютере сотрудника и выяснили, что он в рабочее время размещал резюме на сайтах с вакансиями.
Если мы замечаем малейшие изменения в поведении сотрудника, то еще на первом этапе мы стараемся обсудить их с сотрудником. Если он честно признается в своих сомнениях, то мы всегда обсуждаем, что можно сделать, чтобы он остался. Например, работник хочет зарплату побольше. В этом случае мы вместе обсуждаем обоснованность его желаний, возможности компании, и стараемся прийти к консенсусу.
Второй признак того, что специалист смотрит «на сторону» – он становится все более отстраненным, перестает проявлять инициативу, у него часто портится настроение. Все это свидетельствует о том, что работа стала ему в тягость. На третьем этапе работник начинает часто выходить из кабинета, чтобы поговорить по телефону. Обычно в этот момент он договаривается о будущих собеседованиях.
В нашей компании мы не допускаем наступления третьего этапа. Еще едва заметив отсутствие интереса к работе, мы инициируем разговор. Сотрудник идет на откровенный диалог – мы ищем пути решения проблемы, если уходит от ответа — наблюдаем еще несколько дней. Если выясняется, что причина в поиске новой работы — незамедлительно расстаемся. Для нас это принципиальный момент, мы не ведем переговоры с врунами.
Кроме того, уже на втором этапе специалист точно знает, что не хочет работать с вами, поэтому нет смысла его останавливать. Даже если демотивированный сотрудник не уйдет сейчас, то сделает это через полгода, когда вы будете не готовы. Мы придерживаемся точки зрения, что иногда лучше отпустить неэффективного специалиста, оставить его задачи в «повисшем» состоянии, чем допустить, чтобы сотрудник выполнял их спустя рукава. Ведь некачественная работа даже одного работника может негативно сказаться на репутации компании в целом».
Мария Пустовалова, консультант
Wyser
(международный кадровый холдинг
Gi
Group
):
«Есть много косвенных признаков, по которым можно понять, что ваш сотрудник ищет для себя новую работу:
- Может наблюдаться резкая смена настроения, подозрительное спокойствие, безынициативность, несвойственное для сотрудника поведение (поиск новой работы и так очень волнителен, а необходимость скрывать процесс поиска добавляет переживаний).
- Частое появление на его рабочем столе жестких дисков, флэшек, на которых он сохраняет информацию (может быть признаком того, что сотрудник вот-вот уволится и пытается сохранить информацию по клиентам, контакты и т.п)
- Он чаще стал отлучаться «поговорить» в переговорную комнату или в коридор, стал отпрашиваться на пол-дня/день по личным делам или к врачу, взял незапланированный отпуск (может быть ходит по собеседованиям).
- Резюме сотрудника было недавно обновлено на работном сайте.
Если вы понимаете, что ваш сотрудник собирается покинуть компанию, то вы вполне можете спросить его об этом напрямую. Так у вас будет возможность либо попробовать удержать хорошего сотрудника, либо же заранее начать искать человека на место, которое скоро будет пустовать. Предупрежден значит вооружен! Уход уже не будет для вас сюрпризом, вам не придется искать нового сотрудника в спешке и вполне возможно, что вы успеете его найти быстро и предыдущий сотрудник успеет ввести его в курс дела, что несомненно ускорит время адаптации».
Ольга Скоробогатова, директор по персоналу и бренд-политике «Оргпром»:
«В компаниях, где применяются принципы бережливого производства, типа нашей, есть интересный индикатор того, что сотрудник не лоялен / что-то скрывает и, возможно, ищет работу. Один из главных принципов кайдзен - непрерывного совершенствования - делать проблему видимой и предлагать возможности для улучшения.
Если сотрудник из моего департамента в течение нескольких дней не обратился ко мне, не нашел ни одного «алмаза», как мы называем проблемы, и не поклонился ему, значит, «темнит». Так сформирована корпоративная культура — мы поощряем инсайты, когда сотрудник вскакивает и говорит: «О! У меня кайдзен кайдзенов!» и предлагает пусть мелочь, но улучшающую процесс или избавляющую нас от ошибок в дальнейшем. Все эти алмазы мы копим в специальной таблице, лидеры поощряются славой и почетом и памятными подарками в конце года.
Если сотрудник не хочет улучшать процессы и не видит проблем, значит, ему не интересно, скучно и он посматривает на сторону. Эти симптомы должны быть выявлены на стадии, когда еще возможна профилактика. А именно, наводящие вопросы, выяснение причин «что не так», иногда помогает беседа с другими сотрудниками. Очень внимательно слежу за людьми, ценными для компании. Появилось равнодушие, формалим — пусть и при выполнении планов — человек недоволен, выгорел. Надо его взбодрить амбициозными задачами или «страшилкой» с рынка — у всех свои мотиваторы, кто хочет достигать, а кто избегать».
Ольга Кадомская, сотрудница о
тдела обучения и развития персонала компании Kolocall:
«Уход сотрудника можно предвидеть еще на этапе собеседования. Если в вашу организацию на должность менеджера по рекламе пришел юрист, то знайте: как только появится предложение о работе в этой профессиональной сфере, человек покинет вашу организацию при условии, что работа по специальности его действительно интересует. Или ответ на вопрос «С чем связан поиск новой работы» звучит как «Готовлюсь к свадьбе» тоже о многом говорит. Свадьба, декрет, дети. На своем опыте я сталкивалась со следующим: в то время, как девушка находилась в отпуске по уходу за ребенком, мы узнали о том, что она написала заявление об увольнении. Причина - новое место с большим вознаграждением за работу.
Если у вас работает студент и он окончил недавно вуз, можно с вероятностью 90 % сказать о том, что он пытается найти работу по своей специальности или работу с большей заработной платой.
Проходя однажды в колл-центре между рядов, я заметила, как сотрудник изучает вакансию администратора на одном известном источнике. Это было понятно, ведь он проработал два года на одной позиции и недавно получил диплом о высшем образовании. Не предлагая человеку никакого карьерного роста или хотя бы дополнительной работы в ее содержании, можно ожидать ухода.
Выяснить, что сотрудник хочет с вами попрощаться, очень просто: посмотреть историю в браузере, пообщаться с людьми, с которыми контактирует интересующая вас фигура, провести анализ его работы с точки зрения качества.
Реакция работодателя на поиск новой работы человека может быть разной: «залечь на дно», проигнорировав факт или дополнительно стимулировать его как материально, так и не материально, чтобы удержать, если сотрудник ценный, выполняет большой объем работы, и он — хороший исполнитель. Причем более важной, на мой взгляд, является нематериальное стимулирование.
На уход специалиста стоит реагировать спокойно. Не стоит конфликтовать и выяснять отношения, ведь репутация предприятия и ваша лично может при этом пострадать. Безусловно, спокойная, тихая беседа должна быть как минимум для того, чтобы выяснить причину, как максимум – чтобы сотрудника удержать».
Юлия Мещерякова, руководитель отдела персонала (Supply Chain& Regions) Компании FM logistic :
«Признаки того, что сотрудник ищет работу, легко попадают в разряд домыслов (если у вас человек отпросился — это же не значит, что на собеседование пошел, верно?). Сотрудник может смотреть сайты по поиску работы и мониторить свою рыночную стоимость и требования работодателей. Так бывает, когда в компании не развита (или не прозрачна) система развития персонала, механизм попадания в кадровый резерв и повышения. Тогда сотрудники «смотрят по сторонам» - какой спрос на рынке и какие навыки нужно подтянуть.
Падение мотивации - вот признак того, что работник может уйти, а не то, что он 2 раза сходил на собеседование и 5 раз посетил рекрутмент-ресурс. Если вы узнали о таком эпизоде - поговорите открыто, спросите, что не устраивает, обменяйтесь ожиданиями и попробуйте вместе поискать выход из ситуации. Демотивация периодически посещает всех, ее преодоление - обычный управленческий кейс.
К сожалению, я чаще сталкивалась с обратным. Сотрудница одного из HR-департаментов обновила резюме на сайте. Об этом узнали и любезно сообщили ее руководству коллеги (спрашивается, сами то они что там делали?). Руководитель (между прочим, эйчар в крупном российском ритейле) начала искать замену сотруднице, не составив даже с ней разговор. В итоге компания потеряла ценного специалиста. Это классический пример того, что часто в наших компаниях отношения руководителя и подчиненного скорее напоминают патерналистскую модель, нежели спокойные деловые отношения коллег.
Я удерживаю человека, когда знаю, что нам есть что ему предложить, а для этого диалог и нужен (и лучше до момента возможного поиска работы).
И лучше развивать и мотивировать персонал, чем ловить за руку на сайтах о поиске работы и делать из этого какие то выводы».
Увольнение кого-либо из сотрудников не происходит спонтанно. Этому решительному ходу всегда предшествуют видимые изменения в поведении и высказываниях руководства. Если хотят уволить с работы кого-либо из персонала, этот человек должен прочесть невербальные знаки: недовольство начальника или коллег, услышать претензии в свой адрес, заметить изменение в поведении.
Как понять, что меня хотят уволить?
Изменившаяся реакция коллег и руководства
К вам начали придираться, хотя раньше подобного отношения не было? Начальника раздражает ваша работа, поведение, форма одежды и даже украшения, которые вы носите? С вами проводят беседы в недовольном тоне, делают неприятные намеки, высказывают нелицемерные фразы, шантажирую в стиле: «Если не сделаете то-то и то-то, с вами придется расстаться». Самое время насторожиться и подыскивать запасной вариант для трудоустройства, чтобы было куда уйти, если такое предложение руководитель выскажет в открытую.
Проявление агрессии
Если ваш начальник злобно реагирует на ваши слова, поступки, выполненную работу, говорит вам гадости, оскорбляет – все это показатель, что вас хотят уволить без причины. Точнее, найти любой подходящий повод для увольнения.
Избегание общения
Когда руководитель избегает даже рабочих контактов, стал меньше и суровее с вами разговаривать, постоянно занят, когда вы к нему обращаетесь, и делает вид, что ему не до вас, скорее всего, ваши дни в этой организации уже сочтены.
Как быть, если постоянно хотят уволить?
Многие сотрудники, столкнувшиеся с проявлением вышеупомянутой реакции, стараются переждать время, пока «страсти улягутся». Однако это не всегда правильно – сложившиеся обстоятельства требуют вашего прямого влияния.
Не нужно наблюдать за разгулом негатива со стороны, а лучше побеседовать с начальником конструктивно.
Подумайте, какой результат может быть самым худшим? То, что вас уволят? А если решение уже принято и вас хотят уволить без причины, бездействием вы все равно ничего не измените. А так хотя бы есть шанс как-то прояснить ситуацию и повлиять на нее.
Что нужно делать? Подойти к начальнику и сказать: «Иван Иванович, есть ли у Вас вопросы по моей работе? Я заметил, что между нами возникли сложности, и хотел бы узнать их причину? Может быть, мне что-то нужно исправить? Я очень уважаю ваше мнение и обязательно к нему прислушаюсь.»
После такой беседы важно отнестись внимательно к мнению руководителя и возможной критике. Если ситуация не в вашу пользу, изучите варианты как написать профессиональные навыки в резюме () а также как правильно вести себя на собеседовании при устройстве на работу (), чтобы найти работу получше, особенно если сроки еще «терпят».
Помните, начальник сам переживает, если кого-либо из сотрудников хотят уволить с работы – не так уж приятно сообщать людям негативные новости. Поэтому ему проще пойти с вами на контакт и наладить коммуникацию, чем уволить с должности.
Игнорирование сотрудника руководством или, напротив, повышенное внимание к нему могут быть предвестниками скорого увольнения. Начальство лишает сотрудников, с которым хочет расстаться, полномочий, бонусов, доступа к нужной информации и даже отключает им компьютеры, рассказывают рекрутеры.
«Если человека стали реже вызывать к начальству, меньше интересоваться его работой или это вообще прекратили делать, значит, компания, возможно, хочет от него избавиться», -- говорит генеральный директор кадрового агентства «Выбор» Натэла Кобулашвили.
Иногда все может выглядеть с точностью до наоборот -- требования к работе начинают чрезмерно завышаться.
«Все зависит от конкретной компании, -- объясняет генеральный директор агентства Lyte Recruitment Нана Матецкая. -- Например, с человека, с которого раньше жестко не спрашивали, вдруг начинают требовать слишком многого. Бывает, что перед ним ставятся просто невыполнимые задачи».
По словам Натэлы Кобулашвили, признак того, что работника, возможно, планируют уволить -- руководство забывает о своих обещаниях поручить ему какие-то новые задачи. Но иногда это может быть связано и с изменением планов компании.
Готовясь избавиться от сотрудника или пытаясь принудить его к добровольному уходу, руководство корпораций может отбирать у него все, что угодно, от денег до компьютера.
«Например, сотрудник курировал четыре направления, а у него без объяснения причин отнимают одно-два из них, -- говорит Нана Матецкая. -- Могут необоснованно лишить премий, бонусов, особенно там, где они составляют большую часть компенсационного пакета. Тем самым человека могут вынудить уволиться».
По словам партнера консалтинговой группы «Консорт» Юлии Балакиной, информация, которая до этого была открытой для сотрудника, вдруг становится конфиденциальной. Иногда ему попросту отключают компьютер, лишая его возможности работать. И хотя по трудовой книжке он еще числится в организации положенные по КЗоТу две недели, а на выходе его даже могут снабдить положительными рекомендациями, увольнение, по сути, происходит мгновенно.
«Такое часто делается в сфере продаж и финансов, чтобы сотрудник не смог передать конкурентам коммерческую информацию, особенно когда существуют сомнения в его чистоплотности», -- говорит она.
Еще один способ показать сотруднику, что в нем перестали нуждаться, -- установить за ним тотальный контроль.
«За человеком, от которого хотят избавиться, часто начинают следить: отмечают время прихода и ухода на работу, количество перерывов и прочее. Часто такого сотрудника перестают приглашать на совещания и рабочие встречи. Он может оказаться в ситуации информационной блокады», -- рассказывает Яна Лейкина, директор по работе с персоналом кадрового холдинга «Анкор».
По ее словам, бывает, что такому сотруднику поручают много работы без соответствующих полномочий или, наоборот, исключают из рабочего процесса, обрекая на вынужденный простой. В его присутствии люди замолкают, перестают обращаться с вопросами, не привлекают к участию в коллективных мероприятиях внутри подразделения. Такого работника могут ущемлять в области оплаты труда, выплаты бонусов, возможности взять отпуск в удобное время.
«Задача одна -- показать, что сотрудник чужой по отношению к коллективу, руководителю, компании в целом», -- добавляет Яна Лейкина.
Она отмечает, что первое, что надо сделать в подобной ситуации, -- «иметь смелость понять, что происходит что-то не то».
Натэла Кобулашвили советует играть в открытую.
«Нужно пойти к руководству, высказать свои опасения, напомнить шефу об игнорируемых им обещаниях, -- говорит она. -- Можно поднять вопрос, устраиваете ли вы свое руководство как специалист. Главное -- говорить по факту происходящего, а не на основании предположений».
«По возможности нужно обсудить эту ситуацию со своими заинтересованными лицами -- руководителем, коллегой, сотрудником департамента по работе с персоналом, профсоюзным лидером, корпоративным юристом, -- советует Яна Лейкина. -- Возможно, во время подобного обсуждения сотрудник получит информацию, которая поможет скорректировать действия обеих сторон и привести к взаимопониманию. Другой возможный результат такого взаимодействия -- предупреждение работодателю: сотрудник готов к открытому диалогу и не потерпит морального давления».
Она также отмечает, что необходимо проанализировать цивилизованные пути отступления. Если ситуация критическая, то можно извлечь из нее пользу для себя: дополнительное вознаграждение при увольнении, рекомендательное письмо и так далее.
«Если сотрудник настроен решительно и собирается защищать свои интересы в суде, необходима помощь квалифицированного специалиста в области трудового права и уверенность не только в своей правоте, но и в соответствии квалификации и результатов деятельности официальному наименованию должности и должностной инструкции», -- добавляет Яна Лейкина.
Нана Матецкая также советует задать себе вопрос: а стоит ли оставаться в компании?
«Если человеку стало некомфортно, есть смысл выходить на рынок труда и рассматривать новые предложения», -- рассуждает она. Сотрудник, сообщивший руководству о своем желании уйти, может получить предложение более высокой зарплаты или даже должности в обмен на обещание остаться. Рекрутеры советуют в подобных ситуациях проявлять осторожность.
«Сотрудника убеждают в его ценности для компании, дают ему более высокий оклад, новые льготы или новую должность, но при этом начинают активно искать ему замену и, когда ее находят, человека сразу увольняют, -- предупреждает Юлия Балакина. -- Это часто случается как в наших, так и в зарубежных или международных корпорациях. Видя, что работник нелоялен и смотрит по сторонам, работодатели предпочитают от него избавиться».
