Это не говоря уже о том, как много времени занимает процесс найма, насколько тяжелым может быть процесс подбора нового человека, и как быстро новый сотрудник научится оперативно выполнять свою работу. Опрос 2012 Allied Workforce Mobility показал, что в 30% компаний сотрудник сможет полностью раскрыть свой потенциал только через год.
При такой высокой цене потери ваших лучших сотрудников, необходимо быть проинформированным и прислушиваться к знакам, полученным от сотрудников, предусматривающим более комфортные условия труда. Если вы считаете, что ваши работники необычайно счастливы и абсолютно не рассматривают свой уход, подумайте еще раз. Опрос Гэллапа наводит шокирующие данные - 70% американской рабочей силы думают об увольнении.
Распознайте признаки и примите меры, заметив, что некоторые из ваших лучших, наиболее выдающихся сотрудников стали менее яркими. Предприниматели поделились восемью тревожными признаками, указывающими на то, что ваши сотрудники могут быть на полпути к двери:
1. Дополнительные отгулы
Если работник, который, как правило, имеет хорошую посещаемость, вдруг начинает отпрашиваться и брать отгулы - возможно, он присматривает себе что-либо другое. Думаю, наилучший вариант - разрешить ситуацию открыто и честно. Спросите, удовлетворен ли он на данной должности и что бы
помогло улучшить его положение в компании. - Фил Лабун, Eyeflow Internet Marketing.
2. Неопределенность
Наиболее импульсивные и заинтересованные сотрудники очень обеспокоены деталями. Когда развивается большая захватывающая стратегическая беседа, они интенсивно размышляют: "Хорошо, а какие мелочи нам необходимы, чтобы сделать эту работу?" Эта часть очень сложная. Люди, которые не собираются быть с вашей компанией в долгосрочной перспективе не заинтересованы в своем продвижении. - Адам Стиллман, SparkReel.
3. Внезапное делегирование полномочий
«Перекладывание» обязанностей является важным в определении ролей управления, но оно также может быть показательным знаком сотрудников относительно увольнения. Долгое время сотрудники гордятся своими обязанностями. Делегирование кому-то своих полномочий может свидетельствовать об их уходе. Когда вы видите эти признаки, - и, что более важно, прежде чем вы их увидите, необходимо обеспечить последовательное позитивное общение. - Фил Чен, Systems Watch.
4. Изменения в расписании или рутина
Когда нынешние сотрудники ищут работу, они внезапно вносят изменение в свое расписание, как правило, для того, чтобы попасть на собеседования. Также вы заметите, что они начтут лучше одеваться и проявлять меньший интерес к деятельности компании. Увидев это, вы должны заблаговременно принять решение либо заменить их, либо бороться, чтобы сохранить. При выборе последнего варианта, вам необходимо будет подготовить лучшее предложение. – Марк Сеникола, BannerView.com.
5. Начало "отторжения"
Я считаю, что отторжение будет ключевым предупреждающим знаком. Если они не принимают активного участия в обсуждениях, работают с чувством озабоченности или, будто, с «шилом в одном месте» - сотрудники могут быть не удовлетворены своей ролью. Я бы сразу обратил на это внимание, чтобы узнать как можно больше о ситуации. В долгосрочной перспективе игнорирование не приведет ни к чему хорошему. - Крис Кэнсьелоси, GothamCulture.
6. Сотрудники подают знаки
Если кто-то готовится уйти, вы узнаете об этом, ведь сослуживцы начнут жаловаться на их работу, или намекать, что что-то затевается. Это наилучший сигнал того, что мне нужно отвести их в сторону и поговорить. Иногда люди «выдыхаются» и хотят что-либо изменить. Лучше я чем-то кому-то помогу, сделав счастливыми, нежели не буду вмешиваться и оставлю их расстроенными. - Джон Клайн, Rokit SEO.
7. Изменение в отношении
Изменение в отношении является явным признаком того, что даже "старожилы" собираются уходить, на что вы, в свою очередь, должны немедленно отреагировать, встретившись с ними. Если они увольняются из-за другого предложения о работе, то причины их ухода можно исправить - сделайте быстрое встречное предложение, внося существенные изменения в перечень их обязанностей и размер зарплаты. Но никогда не сражайтесь за работника, который действительно не хочет быть в вашей компании. - Брайан Хонигман, BrianHonigman.com.
8. Мягкие социальные сигналы
Всякий раз, когда кто-либо переживает непростую ситуацию на работе, ему бывает сложно скрыть конфликт на лице или в языке тела. Глаза бегают, улыбка кажется неестественной, он не смеется от души. Если чьи-то материальные блага имеют для него особое значение, то эмоции будут настолько сильны, что вряд ли получиться сделать обман незаметным. - Бреннан Вайт, Cortex.
Илья Познин, linkedin.com
Перевод: Татьяна Горбань
Как понять, что вас хотят уволить? Думаете, глупый вопрос? Не спешите с развешиванием ярлыков. Время не стоит на месте, знание ТК перестает быть прерогативой избранных и продвинутых. И для того, чтобы избавиться от строптивого подчиненного, начальник все чаще должен прибегать к уловкам и ухищрениям.
Ну да, оно конечно – до сих пор в большинстве компаний нашей многострадальной родины если кто захочет вас уволить, то он подойдет и без обиняков скажет: "Ты уволен". И до сих пор большинство служащих нашей многострадальной родины после этих слов безропотно пишут заявление на увольнение по собственному желанию, в мыслях даже благодаря босса за то, что тот дал им шанс сохранить в непорочности трудовую книжку. Если вы из таких, можете дальше не читать. Я пляшу от того, что вы все-таки знаете ТК (а ваш босс знает, что вы знаете ТК).
Итак, ваш начальник, ранее охотно приглашавший вас в курилку обсудить новости политики и мирового кинопроката, теперь делает вид, будто вас не замечает.
Заходя утром в офис, он подходит к каждому столику, случайно забыв приблизиться к вашему; если же при встрече в коридоре вы лезете к нему с протянутой рукой, он говорит, что сегодня вы уже встречались, и проходит мимо. Как ни странно, в этом случае не все для вас потеряно. Да, вполне возможно, что ваш начальник и впрямь пытается таким образом "рулить" вашими эмоциями и сподвигнуть вас к добровольной смене места работы. Однако не менее вероятно (и это вовсе не редкость!), что он просто по-человечески на вас за что-то обиделся. Вместо того, чтобы в срочном порядке рассылать резюме, попробуйте поговорить с ним откровенно. В 50% случаев выяснится, что кто-то неправильно передал ему ваши слова в курилке или же он воспринял на свой счет какую-нибудь из ваших шуток. Если человек взрослый и успешный, это вовсе не говорит о том, что ему несвойственно детское отношение к чему бы то ни было – и уж в особенности к бизнес-детищу, которое он холил, лелеял и взращивал, когда вы еще под стол пешком ходили.
Более серьезны случаи, когда вас начинают игнорировать не в личном, а в профессиональном плане.
Например, перестают приглашать на летучки и совещания, на которых вы доселе были завсегдатаем. Самый болезненный вариант – это когда вместо вас туда зовут кого-нибудь из коллег, ранее на таких мероприятиях не замеченного: таким образом вам не только дают понять, что зона вашей ответственности сузилась, но и обозначают вашу потенциальную замену.
Вас также могут: перестать привлекать к привычным для вас проектам; отстранить от проведения собеседований с потенциальными подчиненными; прекратить интересоваться вашим мнением при решении принципиальных для отдела / компании вопросов; не спрашивая вашего мнения, переложить часть ваших функций на кого-нибудь из коллег, мотивировав вашей же загруженностью; освободить вообще практически от всех обязанностей, по сути предоставив вам ежедневно 9 оплачиваемых часов для самовыражения на "Одноклассниках.ру".
При этом никто не говорит (ибо по ТК не имеет права) о снижении вашей зарплаты или даже понижении статуса, пусть даже фактически он уже давно не тот, что раньше. Цель всех вышеперечисленных манипуляций двояка: во-первых, сыграть на ваших амбициях, удовлетворить которые у вас все меньше шансов, а во-вторых, потихоньку распределить ваши функции между другими коллегами. Когда вы "дозреете" (а на самом деле "вас дозреют") до увольнения по собственному желанию, на процессах в компании это почти не скажется.
Однако и здесь бабушка надвое сказала. То есть вы вполне спокойно можете, конечно, посвятить высвободившееся время неспешному поиску новой работы – так, чтобы не абы куда, и чтобы не первой попавшейся, и чтобы обязательно с повышением зарплаты. Но можете и принять брошенный вам вызов. Все, что от вас требуется, – это проявлять инициативу.
Вас не позвали на планерку? Попросите кого-нибудь прислать вам follow-up и предложите что-нибудь лучше и интереснее. Вы имеете на то полное право – ваши функции прописаны в договоре или job-offer’е. Только предложения эти должны быть действительно конструктивными и сулящими компании выгоду – мысли из серии "мне это не нравится, потому что это неправильно" никого не вдохновят.
Пара-тройка идей к месту – и вы снова сможете доказать и вашу ценность для компании, и подвергнутое сомнению желание работать. А заодно и выяснить (уже потом), что причиной "нездоровых" настроений начальства была, возможно, именно что ваша безынициативность. Запомните: право на инициативу – последнее, чего вы лишаетесь на любой работе.
Еще один типичный вариант: вам дают понять, что гарантировать вам перспективы развития, обещанные при поступлении на работу, компания более не может.
Как правило, это выражается в долгих и нудных встречах один на один, когда решивший избавиться от вас начальник раз за разом затягивает одну и ту же мантру: ты очень талантлив, ты достоин большего, а у компании трудный период, и мы не можем, увы и ах, обещать тебе того, чего ты заслуживаешь, так как все-течет-все-меняется, и т.д. Иногда это сочетается с действиями, описанными в предыдущем пункте; в других случаях практикуется "без аккомпанемента".
При этом никто и никогда не признается, что этими бесконечными лебедиными песнями вам намекают на расторжение отношений. Спросите босса в лоб, не к тому ли он ведет. В 90 случаях из 100 он с возмущением спросит, как вы могли вообще об этом подумать, и объяснит, что волнует его исключительно проблема вашей самореализации и демотивации, якобы возникшей по вине форс-мажора.
Но не просите его в контексте этих самых обстоятельств что-либо предложить. Он скажет, что и сам в тупике, а посему выступить в роли генератора предложений придется вам. В результате вопрос зависнет в воздухе до следующего "разговора по душам" – и так до тех пор, пока вы не "предложите" ваше собственное увольнение.
В принципе при условии, что вы исправно выполняете свою работу, можно бесконечно долго убеждать его в том, что вас все устраивает и амбиций поубавилось – у вас ведь тоже все течет, не только у него. В ряде случаев дело заканчивается изменением ваших функций вплоть до горизонтальной ротации: поняв, что избавиться от вас без выплаты компенсации не получится, вам подыщут работу, которая будет у вас получаться лучше предыдущей. Другой вопрос – как вы сами будете себя чувствовать при этом. Прекрасно? Тогда вы – довольно редкая, дефицитная натура.
В самых "запущенных" случаях в компанию берут человека, должность которого именуется абстрактным словосочетанием "менеджер по…", а вот функции почему-то ваши.
Объяснить такое назначение вам могут как угодно: "компания развивается", "нужно заткнуть дыры", "один мозг хорошо, а два лучше" и т.д. На самом же деле речь здесь идет о совершенно однозначных вещах. Классика жанра – ситуация, показанная в фильме "Чего хотят женщины".
Увы, ваша судьба в компании практически решена. "Менеджер по…" уже получает зарплату, и пути назад у компании нет. Ваша задача – как можно быстрее начать поиск новой работы, пока ситуация более-менее комфортна и начальство не начало прибегать к уловкам, описанным во всех предыдущих пунктах.
Можно, конечно, попытаться конкурировать с "менеджером по…", как тот же Мэл Гибсон в упомянутом фильме. Но не факт, что это получится без помощи ванны, фена и счастливой случайности. К тому же, такая конкуренция слишком легко (и не всегда осмысленно) сводится к уровню пресловутых офисных интриг. Если все это вас не смущает – дерзайте.
Как бы то ни было, в условиях нового ТК, переориентации на законность и белой зарплаты процесс избавления компании от неугодного сотрудника затягивается и все больше походит на дуэль характеров типа той, что демонстрировали де Ниро и Аль Пачино в фильме "Схватка".
Тут все зависит от того, какие цели вы перед собой ставите. В большинстве случаев вполне логичен компромисс: вам мягко намекают, вы делаете вид, что намека не поняли, и не спеша находите новую работу, которая будет лучше старой. Именно так и поступают 70% россиян, кстати. Однако нередки случаи, когда людям важнее сиюминутная выгода – как правило, выражающаяся в денежном эквиваленте компенсации, причитающейся им за увольнение по сокращению штатов (ибо уволить служащего по какой-либо иной причине бедным начальникам выходит "себе дороже").
Уместен здесь и торг. Если речь идет о молодом ассистенте с зарплатой 15 000 рублей, начальству ничего не стоит выплатить законную тройную компенсацию. С топ-менеджерами же всегда сложнее. Если в контракте не оговорена сумма "золотого парашюта", считается удачным, если с топом договорились на двойную (вместо тройной) компенсацию; в большинстве же случаев компании удается сбить пару сотен тысяч. Именно во столько в России оценивается "правильная" запись в трудовой книжке – единственное, что компания может продать неугодному менеджеру, чтящему Трудовой кодекс.
ЭТО ВАЖНО ЗНАТЬ : Все вопросы, связанные с расторжением трудового договора по инициативе работодателя, регулируются статьями 81 и 82 ТК РФ.
КСТАТИ : В ситуации, когда ваша карьера в компании поставлена под вопрос, очень важно помнить о дисциплине. ТК позволяет уволить сотрудника не только за единичный прогул, но и за отсутствие на рабочем месте свыше 4 часов.
Одна из примет скорого увольнения - понижение в должности, особенно если вы работаете как прежде и ни в чем не провинились. Если в компании есть должности, дублирующие вашу, значит примета верная, и начальство считает вас наименее эффективным сотрудником.
В некоторых компаниях бывают сезонные понижения и повышения зарплат, однако, если зарплату «срезали» только вам, - это тоже тревожный сигнал. Возможно, босс просто не хочет выяснять отношения с вами, и таким образом дает понять, что ваша работа его не устраивает. Или ненавязчиво подталкивает к добровольному увольнению.
Если отношение руководителя к вам изменилось - стоит задуматься о его причинах. Дело может быть в профессионализме или в личностных качествах, это нужно понять. Возможно, босс уже подыскивает замену вам и на примете у него есть более ценный, на его взгляд, сотрудник. Особенно это заметно, если отношение резко изменилось за последнее время.
В некоторых компаниях принято критиковать сотрудников в письменной форме - так отдел кадров собирает материал, который докажет ваши промахи и ошибки за определенный период времени. Это делают для того, чтобы не тратить время на лишние разговоры, а сразу предъявить письменные доказательства, обеспечив основания для увольнения. Если такая критика в отношении вас стала частой, это тоже можно считать приметой скорого увольнения.
Если сотрудники перестают прислушиваться к вашему мнению, игнорируют ваши идеи и предложения - это сигнал к тому, что они знают что-то негативное о вас, что идет со стороны руководства. Возможно, они услышали, что вас планируют уволить, и поэтому не хотят иметь с вами дела. То же самое, если изменилось отношение со стороны босса и его приближенных.
Частые проверки работы и придирки по мелочам тоже говорят о том, что доверие начальства утрачено, и к вам начали присматриваться как к кандидату на увольнение. Особенно это актуально, если до этого вы совершили серьезный промах. В другом случае проверки могут служить признаком того, что вас хотят повысить и просто решено получше узнать кандидата на более высокую должность.
В случае слияния компаний стоит тщательно изучить свои перспективы на дальнейшую работу в новой структуре: нет ли в дружественной компании дублирующих должностей или специалистов, чей профессиональный уровень выше вашего? Доволен ли ваш босс тем, как вы работаете на этой должности? И другие нюансы, присущие только вашей компании.
Если в вашей компании принято вести так называемые «офисные войны» - постарайтесь спокойно оценить свою роль в них. Лучше всего принять нейтральную позицию, однако не терять бдительности. Если вам перестали давать важные задания, а исчезают папки и документы - это плохой признак. Так чаще всего нежеланного работника вынуждают уволиться добровольно.
Примите меры
Если вы заметили один или несколько признаков такого отношения к себе - не ждите пассивно решения руководства. Если вы хотите остаться на этой работе, нужно обязательно поговорить с боссом и выяснить, насколько вы подходите для своей должности, что вы можете изменить в своей работе, чтобы стать более эффективным сотрудником.
Идеально, если вы предложите что-то свое для улучшения работы. Часто такой разговор становится единственной возможностью остаться на этой должности. Или поможет перевестись на другую должность в этой же компании. Если и это не поможет - вы хотя бы узнаете причины увольнения, что может избавить вас от излишнего стресса.
Игнорирование сотрудника руководством или, напротив, повышенное внимание к нему могут быть предвестниками скорого увольнения. Начальство лишает сотрудников, с которым хочет расстаться, полномочий, бонусов, доступа к нужной информации и даже отключает им компьютеры, рассказывают рекрутеры.
«Если человека стали реже вызывать к начальству, меньше интересоваться его работой или это вообще прекратили делать, значит, компания, возможно, хочет от него избавиться», -- говорит генеральный директор кадрового агентства «Выбор» Натэла Кобулашвили.
Иногда все может выглядеть с точностью до наоборот -- требования к работе начинают чрезмерно завышаться.
«Все зависит от конкретной компании, -- объясняет генеральный директор агентства Lyte Recruitment Нана Матецкая. -- Например, с человека, с которого раньше жестко не спрашивали, вдруг начинают требовать слишком многого. Бывает, что перед ним ставятся просто невыполнимые задачи».
По словам Натэлы Кобулашвили, признак того, что работника, возможно, планируют уволить -- руководство забывает о своих обещаниях поручить ему какие-то новые задачи. Но иногда это может быть связано и с изменением планов компании.
Готовясь избавиться от сотрудника или пытаясь принудить его к добровольному уходу, руководство корпораций может отбирать у него все, что угодно, от денег до компьютера.
«Например, сотрудник курировал четыре направления, а у него без объяснения причин отнимают одно-два из них, -- говорит Нана Матецкая. -- Могут необоснованно лишить премий, бонусов, особенно там, где они составляют большую часть компенсационного пакета. Тем самым человека могут вынудить уволиться».
По словам партнера консалтинговой группы «Консорт» Юлии Балакиной, информация, которая до этого была открытой для сотрудника, вдруг становится конфиденциальной. Иногда ему попросту отключают компьютер, лишая его возможности работать. И хотя по трудовой книжке он еще числится в организации положенные по КЗоТу две недели, а на выходе его даже могут снабдить положительными рекомендациями, увольнение, по сути, происходит мгновенно.
«Такое часто делается в сфере продаж и финансов, чтобы сотрудник не смог передать конкурентам коммерческую информацию, особенно когда существуют сомнения в его чистоплотности», -- говорит она.
Еще один способ показать сотруднику, что в нем перестали нуждаться, -- установить за ним тотальный контроль.
«За человеком, от которого хотят избавиться, часто начинают следить: отмечают время прихода и ухода на работу, количество перерывов и прочее. Часто такого сотрудника перестают приглашать на совещания и рабочие встречи. Он может оказаться в ситуации информационной блокады», -- рассказывает Яна Лейкина, директор по работе с персоналом кадрового холдинга «Анкор».
По ее словам, бывает, что такому сотруднику поручают много работы без соответствующих полномочий или, наоборот, исключают из рабочего процесса, обрекая на вынужденный простой. В его присутствии люди замолкают, перестают обращаться с вопросами, не привлекают к участию в коллективных мероприятиях внутри подразделения. Такого работника могут ущемлять в области оплаты труда, выплаты бонусов, возможности взять отпуск в удобное время.
«Задача одна -- показать, что сотрудник чужой по отношению к коллективу, руководителю, компании в целом», -- добавляет Яна Лейкина.
Она отмечает, что первое, что надо сделать в подобной ситуации, -- «иметь смелость понять, что происходит что-то не то».
Натэла Кобулашвили советует играть в открытую.
«Нужно пойти к руководству, высказать свои опасения, напомнить шефу об игнорируемых им обещаниях, -- говорит она. -- Можно поднять вопрос, устраиваете ли вы свое руководство как специалист. Главное -- говорить по факту происходящего, а не на основании предположений».
«По возможности нужно обсудить эту ситуацию со своими заинтересованными лицами -- руководителем, коллегой, сотрудником департамента по работе с персоналом, профсоюзным лидером, корпоративным юристом, -- советует Яна Лейкина. -- Возможно, во время подобного обсуждения сотрудник получит информацию, которая поможет скорректировать действия обеих сторон и привести к взаимопониманию. Другой возможный результат такого взаимодействия -- предупреждение работодателю: сотрудник готов к открытому диалогу и не потерпит морального давления».
Она также отмечает, что необходимо проанализировать цивилизованные пути отступления. Если ситуация критическая, то можно извлечь из нее пользу для себя: дополнительное вознаграждение при увольнении, рекомендательное письмо и так далее.
«Если сотрудник настроен решительно и собирается защищать свои интересы в суде, необходима помощь квалифицированного специалиста в области трудового права и уверенность не только в своей правоте, но и в соответствии квалификации и результатов деятельности официальному наименованию должности и должностной инструкции», -- добавляет Яна Лейкина.
Нана Матецкая также советует задать себе вопрос: а стоит ли оставаться в компании?
«Если человеку стало некомфортно, есть смысл выходить на рынок труда и рассматривать новые предложения», -- рассуждает она. Сотрудник, сообщивший руководству о своем желании уйти, может получить предложение более высокой зарплаты или даже должности в обмен на обещание остаться. Рекрутеры советуют в подобных ситуациях проявлять осторожность.
«Сотрудника убеждают в его ценности для компании, дают ему более высокий оклад, новые льготы или новую должность, но при этом начинают активно искать ему замену и, когда ее находят, человека сразу увольняют, -- предупреждает Юлия Балакина. -- Это часто случается как в наших, так и в зарубежных или международных корпорациях. Видя, что работник нелоялен и смотрит по сторонам, работодатели предпочитают от него избавиться».
Увольнение кого-либо из сотрудников не происходит спонтанно. Этому решительному ходу всегда предшествуют видимые изменения в поведении и высказываниях руководства. Если хотят уволить с работы кого-либо из персонала, этот человек должен прочесть невербальные знаки: недовольство начальника или коллег, услышать претензии в свой адрес, заметить изменение в поведении.
Как понять, что меня хотят уволить?
Изменившаяся реакция коллег и руководства
К вам начали придираться, хотя раньше подобного отношения не было? Начальника раздражает ваша работа, поведение, форма одежды и даже украшения, которые вы носите? С вами проводят беседы в недовольном тоне, делают неприятные намеки, высказывают нелицемерные фразы, шантажирую в стиле: «Если не сделаете то-то и то-то, с вами придется расстаться». Самое время насторожиться и подыскивать запасной вариант для трудоустройства, чтобы было куда уйти, если такое предложение руководитель выскажет в открытую.
Проявление агрессии
Если ваш начальник злобно реагирует на ваши слова, поступки, выполненную работу, говорит вам гадости, оскорбляет – все это показатель, что вас хотят уволить без причины. Точнее, найти любой подходящий повод для увольнения.
Избегание общения
Когда руководитель избегает даже рабочих контактов, стал меньше и суровее с вами разговаривать, постоянно занят, когда вы к нему обращаетесь, и делает вид, что ему не до вас, скорее всего, ваши дни в этой организации уже сочтены.
Как быть, если постоянно хотят уволить?
Многие сотрудники, столкнувшиеся с проявлением вышеупомянутой реакции, стараются переждать время, пока «страсти улягутся». Однако это не всегда правильно – сложившиеся обстоятельства требуют вашего прямого влияния.
Не нужно наблюдать за разгулом негатива со стороны, а лучше побеседовать с начальником конструктивно.
Подумайте, какой результат может быть самым худшим? То, что вас уволят? А если решение уже принято и вас хотят уволить без причины, бездействием вы все равно ничего не измените. А так хотя бы есть шанс как-то прояснить ситуацию и повлиять на нее.
Что нужно делать? Подойти к начальнику и сказать: «Иван Иванович, есть ли у Вас вопросы по моей работе? Я заметил, что между нами возникли сложности, и хотел бы узнать их причину? Может быть, мне что-то нужно исправить? Я очень уважаю ваше мнение и обязательно к нему прислушаюсь.»
После такой беседы важно отнестись внимательно к мнению руководителя и возможной критике. Если ситуация не в вашу пользу, изучите варианты как написать профессиональные навыки в резюме () а также как правильно вести себя на собеседовании при устройстве на работу (), чтобы найти работу получше, особенно если сроки еще «терпят».
Помните, начальник сам переживает, если кого-либо из сотрудников хотят уволить с работы – не так уж приятно сообщать людям негативные новости. Поэтому ему проще пойти с вами на контакт и наладить коммуникацию, чем уволить с должности.
